均瑶集团王均豪：从“温州模式”到长三角一体化——一位企业家的上海滩传奇

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引言： 这不仅仅是一个关于均瑶集团的故事，更是一部关于一位企业家如何适应时代变迁，如何在激烈的市场竞争中不断创新，如何在区域发展中贡献力量的精彩篇章。从温州起步，到上海滩立足，王均豪带领均瑶集团走过风风雨雨，如今，他正以更广阔的视野，布局未来，书写着属于他的长三角传奇。

这篇文章将带您深入了解均瑶集团王均豪的传奇人生，从他与兄弟们共同打造的“温州模式”到如今在长三角一体化浪潮中的战略布局，以及他对于创新、合作和区域发展的深刻见解。我们将揭示他背后的商业哲学，探寻他成功背后的秘诀，并为您展现一个充满活力、充满挑战，又充满希望的商业世界。 您将看到一个并非仅仅依靠“胆大包天”的温州企业家，而是一个拥有深邃思考、战略眼光和社会责任感的企业领袖；您将看到一个企业如何通过创新和战略合作，在不断变化的市场环境中立于不败之地，实现持续、健康的发展；您将看到一个企业家如何将个人的成功与国家发展战略紧密结合，在区域经济一体化中贡献自己的力量。 这是一场思想盛宴，不容错过！准备好了吗？让我们一起开启这段精彩的旅程吧！

均瑶集团：从温州起步，走向长三角

均瑶集团，这个名字对于许多人来说，或许并不陌生。这个发源于温州的企业，凭借其独特的“温州模式”和大胆的商业决策，在激烈的市场竞争中脱颖而出，并逐渐成为一家在全国乃至国际舞台上都具有影响力的企业。而这一切的背后，离不开一位关键人物——均瑶集团党委书记、总裁，均瑶健康董事长王均豪。

王均豪，这位温州企业家的代表人物，在接受采访时，常常谈起他与兄弟们共同创业的经历，以及均瑶集团在上海滩的发展历程。这些经历不仅展现了温州企业家们敢闯敢干、勇于创新的精神，也折射出中国民营经济的蓬勃发展。

1999年，均瑶集团将总部迁至上海，这被视为一个重要的战略决策。选择上海，并非一时冲动，而是基于对市场发展趋势的精准判断和对未来发展空间的战略考量。上海的国际化氛围和发达的经济体系，为均瑶集团的进一步发展提供了广阔的平台。

但是，上海滩也并非遍地黄金。王均豪回忆起当时面临的挑战，他曾形容均瑶集团在上海就像“黄浦江的一粒沙子”，渺小而微不足道。然而，正是这种“渺小”，反而激发了均瑶团队更加顽强的斗志和更加敏锐的市场嗅觉。

均瑶的“护城河”战略：持续创新与产业融合

均瑶集团的发展历程并非一帆风顺，它也经历过许多挫折和挑战。比如，在2004年，均瑶集团毅然决定砍掉在上海市场份额仅次于光明的纯牛奶业务，这被王均豪称为“断腕工程”。这一决策在当时引发了不小的争议，但事实证明，这一“断腕”之举是明智之举，避免了在三聚氰胺事件中遭受重大损失。

如今，均瑶集团正在积极构建其“护城河”战略。这不再局限于单一产业，而是通过持续创新和产业融合，打造一个更加多元化的商业生态系统。

例如，均瑶集团旗下的吉祥航空，近年来积极拓展边界，不仅关注航空主业，还进军智能出行科技领域，推出“吉祥汽车”品牌，试图将航空与旅游生态闭环，实现客户资源的有效整合和客户体验的提升。这体现了均瑶集团对市场趋势的敏锐把握以及对未来发展方向的战略性布局。

在益生菌领域，均瑶健康也展现出强大的创新能力。通过与江南大学等高校的深度合作，均瑶健康已经拥有了20多株功能性专利菌株，并积极拓展跨境电商业务。这不仅展现了均瑶集团在科技创新方面的实力，也反映了其积极拥抱新兴产业和新兴市场的决心。

长三角一体化：协同发展，共创未来

王均豪不止一次地强调长三角一体化的重要性。在他看来，长三角地区各个城市之间应该加强合作，充分发挥各自优势，共同打造一个更加强大的经济体。他认为，长三角一体化不仅仅是简单的地域融合，更是一种战略合作，一种资源共享，一种共同发展的理念。

他用“1+1=11”来形容科学家与企业家之间的合作，以及长三角地区各个城市之间的协同发展。这种协同发展，不仅能创造更大的价值，也能为区域经济发展注入新的活力。

均瑶健康：益生菌领域的探索与创新

均瑶健康是均瑶集团在健康产业的重要布局，也是王均豪重点关注的领域之一。他亲自参与产品研发和市场推广，并积极推动与高校的合作，开发具有自主知识产权的功能性益生菌产品。

王均豪对益生菌的热情，不仅源于他对健康产业的看好，更源于他对消费者需求的深入了解。他认为，益生菌作为一种天然的保健品，具有巨大的市场潜力。而均瑶健康的目标，正是成为益生菌领域的领导者，为消费者提供更高品质、更有效的产品和服务。

常见问题解答 (FAQ)

Q1: 均瑶集团的核心竞争力是什么？

A1: 均瑶集团的核心竞争力在于其持续的创新能力、敏锐的市场洞察力和强大的团队执行力。此外，与高校和科研机构的深度合作，以及积极拥抱新兴产业和新兴市场也是其重要优势。

Q2: 均瑶集团如何应对市场竞争的挑战？

A2: 均瑶集团通过持续创新、多元化发展以及与合作伙伴的战略合作来应对市场竞争。他们不害怕“断腕”，敢于舍弃不具备核心竞争力的业务，积极探索新的发展方向。

Q3: 均瑶集团在长三角一体化战略中扮演什么角色？

A3: 均瑶集团积极参与长三角一体化战略，并发挥着重要的作用。他们通过与长三角地区其他企业和机构的合作，共同推动区域经济发展，并为区域经济一体化贡献力量。

Q4: 王均豪先生的商业哲学是什么？

A4: 王均豪先生的商业哲学强调创新、合作和社会责任。他认为，企业的发展应该与国家发展战略相结合，并积极承担社会责任。

Q5: 均瑶集团未来发展方向是什么？

A5: 均瑶集团未来将继续深耕健康产业、航空产业和智能出行领域，并积极拓展新的业务领域。他们将继续坚持创新驱动发展，并加强与合作伙伴的战略合作。

Q6: 均瑶集团如何看待“温州模式”的传承与发展？

A6: 均瑶集团将“温州模式”中的敢闯敢干、勇于创新的精神视为宝贵的财富。同时，他们也认识到时代在变化，“温州模式”需要与时俱进，不断适应新的市场环境和发展趋势。 他们不再局限于简单的“胆大包天”，而是将这种精神与更深层次的战略思考和更精细化的管理相结合。

结论

均瑶集团的发展历程，是改革开放四十年中国民营经济发展的一个缩影。从温州起步，到上海滩立足，再到积极参与长三角一体化战略，均瑶集团始终坚持创新驱动发展，并积极拥抱新兴产业和新兴市场。王均豪先生的领导和远见卓识，为均瑶集团的成功做出了巨大的贡献。 他的故事也激励着更多的企业家，勇敢地迎接挑战，不断创新，为中国经济的繁荣发展贡献力量。 均瑶集团的未来，值得期待！